目前，仍有大多數(shù)企業(yè)缺乏大規(guī)模云計算的成熟策略，并且很容易轉(zhuǎn)化為低效或成本昂貴的云計算項目。
根據(jù)調(diào)查機構(gòu)IDC最近的一項調(diào)查，在受訪的6159名企業(yè)高管中，只有3%的人將他們的云計算戰(zhàn)略定義為“優(yōu)化”，而這是最高級別的戰(zhàn)略成熟度;而將近一半(47%)人表示，其云戰(zhàn)略通常是“機會主義或特設(shè)的”。許多項目團隊自己選擇和構(gòu)建云計算平臺，這將顯著加速云遷移，但卻會導(dǎo)致長期的云計算管理問題。
在與數(shù)百家企業(yè)合作實施云計算技術(shù)(無論是采用公共云，內(nèi)部部署還是混合云)之后，云計算解決方案提供商Logicworks公司高級副總裁兼首席技術(shù)官Jason McKay認為，那些獲得成功的企業(yè)只有做好以下三件事，才能獲得更好的云計算投資回報：
•做好云管理的計劃，而不僅僅是云遷移
•首先專注于幾個平臺和工具來建立內(nèi)部能力(而不是直接采用多云或混合云)
•實施適當?shù)膸艨刂?/p>
成功整合戰(zhàn)略的重要性
分析機構(gòu)Gartner公司預(yù)測，到2019年，企業(yè)投資創(chuàng)新的每1美元將需要額外的7美元來執(zhí)行，這一預(yù)測強調(diào)了成功的技術(shù)整合戰(zhàn)略的重要性。Gartner發(fā)布的報告中說，“設(shè)計，實施，集成，操作，以及管理理想的解決方案遠遠超過了初始創(chuàng)新成本。然而不幸的是，這些解決方案的部署成本在計劃和構(gòu)想期間不一定被考慮。”
Gartner公司的預(yù)測證實了Logicworks公司在2016年對400個IT決策者的調(diào)查，調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)80%的IT決策者認為他們的組織低估了維護云資源所需的時間和成本。當人們過多關(guān)注技術(shù)本身的成本(例如，亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)計算資源的成本)或一次性遷移的成本時，就不再關(guān)注發(fā)展成熟的云計算操作團隊和早期成功或失敗的更重要的成本。
而規(guī)劃長期的云計算管理，不僅是建設(shè)或遷移，還是構(gòu)建規(guī)模云計算實踐的關(guān)鍵。這些示例包括：
•優(yōu)化自動化的云原生工具，減少持續(xù)管理，而不是優(yōu)先考慮“簡單”遷移(將現(xiàn)有工具升級，并遷移到云中)。
•優(yōu)化編寫資源模板(例如AWS Cloud Formation或Terraform等工具)的過程，這需要預(yù)先投入時間，而不是要求系統(tǒng)工程師構(gòu)建一次性的云環(huán)境。
•投資配置管理或與具有成熟自動化框架的供應(yīng)商或合作伙伴進行合作。
這些決定降低了維護云環(huán)境的成本和時間。即使企業(yè)的云計算只是實現(xiàn)部分自動化，仍然可以像處理軟件一樣處理云：更改記錄和版本升級，并可以返回，企業(yè)(和合規(guī)審查團隊)在基礎(chǔ)設(shè)施配置和如何演變方面有著更大的透明度。企業(yè)可以創(chuàng)建共用的模板和腳本庫，以便多個項目團隊可以共享學習內(nèi)容，并減少啟動新項目的工作量。
將事情簡單化
業(yè)界越來越關(guān)注混合云和多云的應(yīng)用。雖然這些復(fù)雜的配置對許多客戶來具有一定的意義，但是新的基于云計算環(huán)境的公司可能會發(fā)現(xiàn)，一開始就構(gòu)建多云會產(chǎn)生更多的危害。
最成功的多云環(huán)境從已經(jīng)成功的云計算運營團隊開始。這個團隊在一個平臺上熟練掌握其核心標準。并了解組織的自身弱點和該平臺的局限性。在擁有充分準備和充足的理由之后，才會擴展到多云。
如果企業(yè)的業(yè)務(wù)在多個云平臺上，就會感受到分散云管理的痛苦，并可能了解云使用標準化一致性的價值。而每個組織的發(fā)展道路都是不同的，但一般都會考慮最適合長期管理的選擇。通常選擇一個或有限數(shù)量的“批準的”云平臺，即使最簡單的選擇是讓每個團隊選擇自己的云。組織在開發(fā)一套具有內(nèi)置標準的單一首選云平臺(如安全性和成本管理)之后，就可以輕松地擴展業(yè)務(wù)。
而采用單個云也并不適合所有的企業(yè)，但如果企業(yè)選擇一個主要的IaaS云提供商(如AWS或微軟Azure)，那么單個云肯定適合大多數(shù)企業(yè)。
帳戶控制
在沒有IT和業(yè)務(wù)之間的反饋循環(huán)的情況下，企業(yè)很難保持準時和預(yù)算。企業(yè)必須收到有關(guān)項目基礎(chǔ)設(shè)施的成本和性能的最新數(shù)據(jù)，IT業(yè)務(wù)必須收到適當?shù)念A(yù)算，以便針對云計算支出設(shè)置閾值和警報�？梢圆捎萌缦滤镜囊唤M簡單的帳戶控制：
•只有直接在項目中工作的工程師才能訪問，并且只能訪問與其合作的特定資源(最低權(quán)限原則)。例如：使用 AWS身份訪問管理(IAM)，并授予對每個用戶或資源的相同訪問權(quán)限
•只有某些工程師有權(quán)創(chuàng)建某些資源
•所有資源都對項目/團隊/開發(fā)人員進行適當?shù)臉擞�，因此云賬單很容易歸因
•高于預(yù)期的資源使用將生成警報
•某些資源具有計劃關(guān)閉的期限
•不常訪問的數(shù)據(jù)定期發(fā)送到低成本冷存儲庫(例如AWS Glacier)
•將實時成本通過簡單的儀表顯示給IT和業(yè)務(wù)(例如Cloudcheckr)
這些控制提供的粒度成本數(shù)據(jù)可以準確規(guī)劃企業(yè)未來的云成本，并可能對AWS預(yù)留實例(可以節(jié)省近50%與按需計算成本)進行投資。
要實現(xiàn)目標和實現(xiàn)早期投資回報率對企業(yè)來說是一個挑戰(zhàn)。但是無論企業(yè)是為自己的內(nèi)部云平臺構(gòu)建管理框架，還是將其外包給合作伙伴，它都可以在企業(yè)成本底線方面產(chǎn)生重大影響，企業(yè)還要改進業(yè)務(wù)和IT部門的協(xié)同工作，甚至為云計算啟用DevOps實踐。
Jason McKay表示，希望2017年不僅僅是增加企業(yè)云采用的一年，而且也是企業(yè)團隊在云運營方面更加成熟的一年。
