目前，仍有大多數(shù)企業(yè)缺乏大規(guī)模云計(jì)算的成熟策略，并且很容易轉(zhuǎn)化為低效或成本昂貴的云計(jì)算項(xiàng)目。
根據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC最近的一項(xiàng)調(diào)查，在受訪的6159名企業(yè)高管中，只有3%的人將他們的云計(jì)算戰(zhàn)略定義為“優(yōu)化”，而這是最高級(jí)別的戰(zhàn)略成熟度;而將近一半(47%)人表示，其云戰(zhàn)略通常是“機(jī)會(huì)主義或特設(shè)的”。許多項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自己選擇和構(gòu)建云計(jì)算平臺(tái)，這將顯著加速云遷移，但卻會(huì)導(dǎo)致長(zhǎng)期的云計(jì)算管理問題。
在與數(shù)百家企業(yè)合作實(shí)施云計(jì)算技術(shù)(無(wú)論是采用公共云，內(nèi)部部署還是混合云)之后，云計(jì)算解決方案提供商Logicworks公司高級(jí)副總裁兼首席技術(shù)官Jason McKay認(rèn)為，那些獲得成功的企業(yè)只有做好以下三件事，才能獲得更好的云計(jì)算投資回報(bào)：
•做好云管理的計(jì)劃，而不僅僅是云遷移
•首先專注于幾個(gè)平臺(tái)和工具來(lái)建立內(nèi)部能力(而不是直接采用多云或混合云)
•實(shí)施適當(dāng)?shù)膸艨刂?/p>
成功整合戰(zhàn)略的重要性
分析機(jī)構(gòu)Gartner公司預(yù)測(cè)，到2019年，企業(yè)投資創(chuàng)新的每1美元將需要額外的7美元來(lái)執(zhí)行，這一預(yù)測(cè)強(qiáng)調(diào)了成功的技術(shù)整合戰(zhàn)略的重要性。Gartner發(fā)布的報(bào)告中說，“設(shè)計(jì)，實(shí)施，集成，操作，以及管理理想的解決方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了初始創(chuàng)新成本。然而不幸的是，這些解決方案的部署成本在計(jì)劃和構(gòu)想期間不一定被考慮。”
Gartner公司的預(yù)測(cè)證實(shí)了Logicworks公司在2016年對(duì)400個(gè)IT決策者的調(diào)查，調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)80%的IT決策者認(rèn)為他們的組織低估了維護(hù)云資源所需的時(shí)間和成本。當(dāng)人們過多關(guān)注技術(shù)本身的成本(例如，亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)計(jì)算資源的成本)或一次性遷移的成本時(shí)，就不再關(guān)注發(fā)展成熟的云計(jì)算操作團(tuán)隊(duì)和早期成功或失敗的更重要的成本。
而規(guī)劃長(zhǎng)期的云計(jì)算管理，不僅是建設(shè)或遷移，還是構(gòu)建規(guī)模云計(jì)算實(shí)踐的關(guān)鍵。這些示例包括：
•優(yōu)化自動(dòng)化的云原生工具，減少持續(xù)管理，而不是優(yōu)先考慮“簡(jiǎn)單”遷移(將現(xiàn)有工具升級(jí)，并遷移到云中)。
•優(yōu)化編寫資源模板(例如AWS Cloud Formation或Terraform等工具)的過程，這需要預(yù)先投入時(shí)間，而不是要求系統(tǒng)工程師構(gòu)建一次性的云環(huán)境。
•投資配置管理或與具有成熟自動(dòng)化框架的供應(yīng)商或合作伙伴進(jìn)行合作。
這些決定降低了維護(hù)云環(huán)境的成本和時(shí)間。即使企業(yè)的云計(jì)算只是實(shí)現(xiàn)部分自動(dòng)化，仍然可以像處理軟件一樣處理云：更改記錄和版本升級(jí)，并可以返回，企業(yè)(和合規(guī)審查團(tuán)隊(duì))在基礎(chǔ)設(shè)施配置和如何演變方面有著更大的透明度。企業(yè)可以創(chuàng)建共用的模板和腳本庫(kù)，以便多個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以共享學(xué)習(xí)內(nèi)容，并減少啟動(dòng)新項(xiàng)目的工作量。
將事情簡(jiǎn)單化
業(yè)界越來(lái)越關(guān)注混合云和多云的應(yīng)用。雖然這些復(fù)雜的配置對(duì)許多客戶來(lái)具有一定的意義，但是新的基于云計(jì)算環(huán)境的公司可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，一開始就構(gòu)建多云會(huì)產(chǎn)生更多的危害。
最成功的多云環(huán)境從已經(jīng)成功的云計(jì)算運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開始。這個(gè)團(tuán)隊(duì)在一個(gè)平臺(tái)上熟練掌握其核心標(biāo)準(zhǔn)。并了解組織的自身弱點(diǎn)和該平臺(tái)的局限性。在擁有充分準(zhǔn)備和充足的理由之后，才會(huì)擴(kuò)展到多云。
如果企業(yè)的業(yè)務(wù)在多個(gè)云平臺(tái)上，就會(huì)感受到分散云管理的痛苦，并可能了解云使用標(biāo)準(zhǔn)化一致性的價(jià)值。而每個(gè)組織的發(fā)展道路都是不同的，但一般都會(huì)考慮最適合長(zhǎng)期管理的選擇。通常選擇一個(gè)或有限數(shù)量的“批準(zhǔn)的”云平臺(tái)，即使最簡(jiǎn)單的選擇是讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)選擇自己的云。組織在開發(fā)一套具有內(nèi)置標(biāo)準(zhǔn)的單一首選云平臺(tái)(如安全性和成本管理)之后，就可以輕松地?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù)。
而采用單個(gè)云也并不適合所有的企業(yè)，但如果企業(yè)選擇一個(gè)主要的IaaS云提供商(如AWS或微軟Azure)，那么單個(gè)云肯定適合大多數(shù)企業(yè)。
帳戶控制
在沒有IT和業(yè)務(wù)之間的反饋循環(huán)的情況下，企業(yè)很難保持準(zhǔn)時(shí)和預(yù)算。企業(yè)必須收到有關(guān)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施的成本和性能的最新數(shù)據(jù)，IT業(yè)務(wù)必須收到適當(dāng)?shù)念A(yù)算，以便針對(duì)云計(jì)算支出設(shè)置閾值和警報(bào)。可以采用如下所示的一組簡(jiǎn)單的帳戶控制：
•只有直接在項(xiàng)目中工作的工程師才能訪問，并且只能訪問與其合作的特定資源(最低權(quán)限原則)。例如：使用 AWS身份訪問管理(IAM)，并授予對(duì)每個(gè)用戶或資源的相同訪問權(quán)限
•只有某些工程師有權(quán)創(chuàng)建某些資源
•所有資源都對(duì)項(xiàng)目/團(tuán)隊(duì)/開發(fā)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)記，因此云賬單很容易歸因
•高于預(yù)期的資源使用將生成警報(bào)
•某些資源具有計(jì)劃關(guān)閉的期限
•不常訪問的數(shù)據(jù)定期發(fā)送到低成本冷存儲(chǔ)庫(kù)(例如AWS Glacier)
•將實(shí)時(shí)成本通過簡(jiǎn)單的儀表顯示給IT和業(yè)務(wù)(例如Cloudcheckr)
這些控制提供的粒度成本數(shù)據(jù)可以準(zhǔn)確規(guī)劃企業(yè)未來(lái)的云成本，并可能對(duì)AWS預(yù)留實(shí)例(可以節(jié)省近50%與按需計(jì)算成本)進(jìn)行投資。
要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)早期投資回報(bào)率對(duì)企業(yè)來(lái)說是一個(gè)挑戰(zhàn)。但是無(wú)論企業(yè)是為自己的內(nèi)部云平臺(tái)構(gòu)建管理框架，還是將其外包給合作伙伴，它都可以在企業(yè)成本底線方面產(chǎn)生重大影響，企業(yè)還要改進(jìn)業(yè)務(wù)和IT部門的協(xié)同工作，甚至為云計(jì)算啟用DevOps實(shí)踐。
Jason McKay表示，希望2017年不僅僅是增加企業(yè)云采用的一年，而且也是企業(yè)團(tuán)隊(duì)在云運(yùn)營(yíng)方面更加成熟的一年。
